CBA该不该商业化呢？针对这个问题，以姚明或者CBA公司甚至是CBA各家老板而言，他们对这个问题的意见是CBA必须商业化，这时候肯定有球迷要说到底是哪家俱乐部的老板说要商业化的，这个问题的到底其实早就已经有了答案，而且这个答案还是去年就有了，在疫情原因下，CBA三年都没有主客场，这引起各支球队的不满，特别是去年，CBA的多家俱乐部更是放话哪怕全华班不要外援，都要恢复主客场赛会制允许球迷买票入场看球，至于原因也很简单，各支球队入不敷出，要是一直赛会制集中比赛，不排除CBA会出现多家破产的球队。

CBA俱乐部老板有老板的考虑，球迷也有球迷的考虑，这时候有球迷就提出，明明本省球队有本地球员更能唤起球迷的情绪，现在的CBA却让姚明整得支离破碎，球员总是被卖来卖去，这会让球迷与球员毫无归属感与家乡荣誉感，你跟NBA比不了，NBA靠的是比赛好看，球星展示力强，反观CBA，球员压根没那个水平，比赛也不好看，节奏又慢，你要是要纯商业化，就不要限制外援，像现在这样，整一个四不像。

(资料图)

CBA必须商业的原因一览

1.CBA的吸金能力不足，现阶段纯靠各支球队老板私人贴钱维持。

2.禁止球员流动，CBA就会变成一潭死水，毫无生机，也会埋没人才。

3.CBA的蛋糕太小，不商业化，迟早有一天CBA会破产。

4.竞技体育十分烧钱，CBA不能一直靠私人老板垫支运营，老板资金一旦困难，面临的就是卖掉球队或者解散球队。

CBA各支俱乐部赚钱的方法有多少种呢？大致上分为CBA每年分红、球队赞助商的赞助费、门票收入三种，CBA每年的分红各队是一致的，CBA在2020年的分红只有2639万元，而2019年的分红是3305万元。2021年，各俱乐部的分红是2285万元，疫情过后CBA要是能获得更多赞助，各队的分红也会再多一点，不过整体不会超过4000万，保守估计各队的疫情过后的分红应该是3500万，我们把广东队以及辽宁队等热门球队排除在外，其他普通球队赞助商以及门票收入大致在2000-3000万左右，以最高值计算，一支普通的球队很可能年收入是6500万。

新疆队在退出CBA后披露过球队一年的支出为1亿元，这时候要是新疆队收入只有6500万，这等于新疆队的老板就必须每年垫支3500万，而且这还是没有周琦没打球，没算上周琦600万顶薪的工资，要是周琦在新疆队打球，新疆队一年就得亏损4100万，当然也有球迷质疑，又不是每支球队都想新疆队那么有钱，支出那么多，但是这支新疆队是重建后的新疆队，压根不是那些年为了夺冠不计投入去引援的新疆队。

既然新疆队是土豪球队，不能以新疆队举例，那么我们拿一支花钱不多的广州龙狮队为例，广州龙狮公布了球队2022年年报，根据这份报告，球队2022年度亏损2609.5万元，广州龙狮是一家上市公司，所以不存在任何弄虚作假，以球队年收入6500万计算，广州龙狮的全面支出同样高达9100万，这就意味着除非球队不签外援，否则CBA的一支普通球队年支出是不可能低于8000万（吉林队这类只签一名外援为例），所以一支普通球队一年的亏损就是1600万。

这时候我们再谈CBA不能学中超变成金元篮球，CBA不能商业化，其实这一切都毫无意义，毕竟有哪个投资者会多钱到每年都在亏损，他还是乐此不疲的去投入帮助球队补强呢？CBA不商业化带来的后果是不赚钱的俱乐部，选择将球队卖掉或者直接原地解散，解散前想赚钱的老板就把球员直接卖给其他球队，当年八一队解散就造成一些球员无球可打，直接退出CBA，要是要出现这种情况，CBA别提扩军，不倒闭就已经要偷笑。

CBA确实存在很多问题，我们的球员也达不到NBA球星的那种号召力，但是这并不是CBA不商业化的理由，球员的流动恰恰是帮助CBA“这潭死水”彻底活起来的关键，CBA现在的蛋糕还是太小，根本做不到让每支球队都实现盈利，在不盈利的前提下，竞技体育又特别烧钱，我们能单靠球迷的热情以及支持就能维持球队运行吗？说白了没钱，一支球队根本运作不起来，到时候别说支持本地球员，本地球员不被卖掉换钱就已经是万幸。

最后总结

很多人以为现在的CBA明明可以躺着赚钱，却老是在折腾商业化，球员老是被卖来卖去，这让球迷失去支持本省球队的热情，但是深入探讨CBA球队的年收入与年支出后，你就会发现CBA也就几家俱乐部在赚钱，甚至不夸张的说CBA盈利的俱乐部最多不超过3家，一个靠俱乐部老板私人垫支维持的联赛，这时候还不考虑商业化，真的是在等各家俱乐部老板亏到没钱直接退出CBA才考虑商业化吗？这时候等来的也许不是球迷越来越热情，而是CBA破产倒闭，所以CBA单靠球迷支持根本撑不起来，CBA必须全面商业化，CBA才能发展，CBA各家俱乐部才能更好的培养全国人才，而不是只局限于培养本地人才。

我是阿木侃球，你觉得CBA是不是真的不应该商业化呢？欢迎你关注留言交流。